為進一步推動“開新局奪首勝”學習實踐月讀書賦能活動走深走實，引導金融板塊全體員工從《活著》《尋路集》等推薦書目中汲取智慧與力量，立足崗位談體會、談認識、談思路、談舉措，營造“以讀促學、以學促干”的濃厚氛圍，金融板塊組織開展了本次優秀文章征集活動。現將部分優秀作品在公司網站專欄予以刊登展示，歡迎大家一起閱讀學習！
不開花，就扎根
——讀《活著》有感
金作鵬
辦公室窗臺上有一盆百合花，是屋里的“小丫頭”養的，，大半年，它只長高，就是不開花。她天天盯著看，澆水、施肥、松土，急得團團轉。每個來的人都問：“它是不是不會開花啊？”
我看著它，突然想起《活著》里的福貴。
福貴這輩子，也沒開出什么“花”。輸光家產、氣死父親、送走妻兒，最后只剩一頭老牛。按世俗的標準，他這輩子算是“白活了”。可余華偏偏把這本書叫《活著》，不叫《死了》，也不叫《難過》。因為“活著”本身，就是一種力量——一種不開花、不結果、不張揚，卻扎扎實實往下扎根的力量。
一、從“跑業務”到“守后方”
我是做業務出身的。那些年跑市場、跑供應商、跑客戶，風里來雨里去。那時候覺得自己像一株“開花”的植物——賣出多少貨、采購多少物資，業績就是我的花，開得熱烈、開得張揚。
后來，組織把我調到兄弟單位的負責黨群工作。說實話，剛開始心里是有些失落的。業務線上的“花”看得見、摸得著，今年賣出去多少，年底就有收獲；今天拓展了多少供應商渠道，明天的采購價格就有可能降低幾個百分點，那是實打實的業績，是看得見摸得著的成就。可黨群工作呢？搞一次黨建活動、寫一篇宣傳稿、組織一次培訓，這些東西短期內看不出什么效益。就像那盆只長高不開花的百合，我覺得自己就像它——一直在長，可就是開不出“花”。
直到讀了《活著》，我突然想明白。福貴最打動人的，不是他當少爺時有多闊氣，而是他成為佃農后，依然能彎下腰、低下頭，把田種好、把牛喂飽。他沒有抱怨命運不公，也沒有沉溺于過去的輝煌，而是選擇在泥土里扎下根。
二、黨群工作就是國企的“根”
自從2022年來到金融板塊，我能明顯感覺到，這幾年的業務不好做了。行業在“洗牌”，銀行在“截胡”，省再擔保成為了競爭對手，大環境的承壓疊加行業的下行讓業務員從“挑業務”變成了“跑業務”。大家都盯著指標、盯著業績，恨不得一天開出十朵“花”。可越是這個時候，越需要有人來做“扎根”的事。
那么，黨建作為國企的“根”和“魂”，我們能做什么？
穩住人心，就是穩住根基。業務難做，員工壓力大，情緒難免波動。黨群工作就是要在這個時候把大家的心攏在一起。搞一次勞動競賽，不光是比業績，更是比擔當；組織一次培訓，不光是講業務，更要講信心。人心穩了，隊伍就不會散；隊伍不散，再難的仗也能打。這就是在扎根。
凝聚共識，就是凝聚力量。“十五五”開局，金融板塊要扛起服務實體經濟的大旗。黨群工作就是要通過黨建共建、宣傳引導、典型選樹，把這些戰略目標變成每一個員工內心的認同。讓大家明白，我們不是一個人在戰斗。這也是在扎根。
涵養文化，就是涵養韌性。《活著》里福貴最了不起的，不是他有多能干，而是他有一種“打不垮”的韌性。金融板塊也需要這種韌性。黨群工作就是要通過企業文化建設、廉潔教育、作風優化，把這種韌性植入每一個員工的骨子里。這還是扎根。
三、不開花，就扎根
寫到這，我又轉頭看了一眼那盆百合它還是沒開花。但我突然覺得，它不需要開花了。
它的根，已經在泥土里扎得密密麻麻，牢牢抓住每一寸土壤。風來了，它不倒；雨來了，它不垮。它用最樸素的方式，詮釋著什么叫“活著”——不是非要開花才叫活著，扎根本身，就是一種活法。
福貴，他沒有開出任何一朵世俗意義上的“花”，但他的根，扎在土地上，扎在生活里，扎在日復一日的勞作中。所以他活下來了，而且活得比那些“開花”的人更久、更韌。
我想，黨群工作就是這樣。它可能不“開花”，但它做的是“扎根”的事。而根扎得有多深，決定了這棵大樹能長多高、能抗多大的風。
我今年四十多了，從業務口轉到黨群口，曾經也迷茫過、失落過。但現在我想明白了，開花有開花的燦爛，扎根有扎根的價值。在一個團隊里，總需要有人去做那些“看不見”但“離不了”的事。我們就是那群人。黨群崗位，就是做這件事的地方。
看著窗邊的花，翻動這本《活著》，突然讓我懂得一個道理，真正的生命力，不在于你開出了多美的花，而在于你的根扎得有多深。對我而言，就是把黨群工作做實、做細、做深，為金融板塊的每一次“開花”，默默扎下最深的根。
不開花，就扎根。扎下根，就能活，而且必將更好的活著。
從《活著》悟堅守 以初心踐使命
——黨建新人的職場成長感悟
秦玉格
初讀余華先生的《活著》是在高中枯燥的晚自習上，只當它是一部講述苦難的小說，匆匆翻閱間，只記住了福貴一生的悲涼境遇，卻未能讀懂文字背后藏著的生命韌性與堅守力量，因而未能與之產生共鳴。這些天重新拾起這本書，內心被一種深沉而堅韌的力量所震撼。
作為一名在黨建崗位上工作剛一兩年的新人，我在福貴的苦難與堅守中，讀懂了初心的重量、責任的意義，更找到了立足崗位、奮勇前行的方向與動力，結合自身工作實際，談幾點體會、認識與踐行思路。
一、苦難是成長的磨礪，堅守是前行的底氣
平靜地接受生活的所有饋贈與磨難，用沉默的堅守對抗著世間的苦難，這份韌性，正是余華先生想傳遞的“人類承擔苦難的品性”。
這份體會，與我入職一兩年的職場經歷高度契合。作為公司的新員工，我曾一度陷入迷茫：面對繁雜細致的黨員發展流程、嚴謹的黨建材料撰寫，常常覺得腦子空空，不知所措；面對理論學習與實際工作的脫節，面對“黨建工作如何融入金融擔保主業”的困惑。就像福貴初遇苦難時的茫然無措，我在陌生的崗位上，經歷著成長的“陣痛”。
但這都是成長路上不可或缺的部分，我需要學習福貴身上那份不怨天尤人、不輕易放棄的堅守。這份堅守，是面對繁雜工作時的耐心細致，是面對理論學習時的持之以恒，是面對困難挑戰時的迎難而上，更是作為黨建新人，在崗位上慢慢沉淀、逐步成長的底氣。
二、初心是堅守的內核，責任是擔當的底色
福貴的堅守，從來不是盲目妥協，而是源于內心最樸素的初心——對生命的敬畏，對親人的牽掛，對生活的熱愛。工作這幾年來，我深刻認識到，黨建工作需要有熱愛，黨建工作從來不是“虛功”，而是引領企業高質量發展的“根”與“魂”。
同時，我也認識到，作為職場新人，我們的初心與責任，更體現在平凡崗位的每一件小事中。就像福貴用一生做好“活著”這一件事，我們也要用堅守做好黨建工作的每一個細節：認真做好每一次“三會一課”會議記錄記錄，嚴謹完成每一份黨員發展材料，用心組織每一次主題黨日活動，扎實推進每一項黨建任務。每一份細致的堅守，都關系到黨員隊伍的凝聚力、戰斗力，這便是我作為黨建新人的責任與使命。
三、以堅守強根基，以實干促融合
福貴的一生，是堅守的一生，更是實干的一生。他用雙手耕耘土地，用汗水養活自己，用行動對抗苦難，這份“實干”，正是我最需要學習的品質。結合自身工作實際，作為黨建崗新人，我立足書本立意與崗位需求，梳理出以下工作思路。
一是以“堅守之心”強化理論武裝，筑牢思想根基。福貴的堅守，源于內心的堅定，而我們的堅守，源于對黨的忠誠與信仰。認真學習黨的創新理論、黨內法規制度和黨建工作流程，摒棄浮躁心態，沉下心來學習、靜下心來工作，讓理論學習真正入腦入心，為做好黨建工作筑牢思想根基。
二是以“實干之心”抓實基礎工作，提升工作質效。黨建工作千頭萬緒，核心在于落實。我將聚焦黨員發展全流程、黨費收繳管理、主題黨日組織、黨建材料撰寫等基礎工作，像福貴耕耘土地一樣，腳踏實地、精益求精，認真對待每一項任務、每一個細節，杜絕形式主義，確保各項黨建工作規范有序推進。
三是以“融合之心”推動黨業聯動，彰顯黨建價值。金融板塊的核心使命是服務實體經濟、防范金融風險，黨建工作必須與業務工作同頻共振、深度融合，才能彰顯價值、發揮作用。我將立足黨建崗職能，主動了解公司業務發展、服務對象需求，積極思考、向上提出一些黨業融合相關的“主題黨日”活動，讓黨建引領業務發展，讓業務彰顯黨建成效，真正踐行“金融為民”的初心使命，讓金融“活水”精準滴灌實體經濟沃土。
《活著》教會我們，苦難是常態，堅守是底色，實干是路徑。作為初入公司的新人，我深知自己肩負的責任與使命。在今后的工作中，我將以福貴為榜樣，于平凡中堅守初心，于苦難中錘煉品格，于實干中踐行使命，腳踏實地、奮勇前行，把《活著》中蘊含的堅韌力量，轉化為立足崗位、履職盡責的實際行動，努力在黨建工作中成長進步，為公司高質量發展、為服務實體經濟、為集團公司和金融板塊的發展貢獻自己的一份力量，用青春與實干，書寫新時代國企黨建新人的擔當與風采。